如果想避免日本逆算，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，該怎么辦？
1.做精品模式，不做配送模式。如果配送商品，SKU太多，申報(bào)太復(fù)雜，無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的庫(kù)存數(shù)量，不值得使用整柜或者整箱。如果體量不大，建議散單或者小包。只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能關(guān)注一些類別，優(yōu)化供應(yīng)鏈才能產(chǎn)生爆款。
2.找一個(gè)正規(guī)的日本合作伙伴。通過與當(dāng)?shù)毓镜暮献鳎凑找话愕馁Q(mào)易方式進(jìn)入日本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分配。如果這種合作持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，它也可以在品牌建設(shè)中進(jìn)行，售后服務(wù)關(guān)系更加牢固。
3.自己注冊(cè)一家日本公司。法人也可以是中國(guó)人。最好雇1~2個(gè)日本人。從企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略來看，這是必要的。要做好本土市場(chǎng)，只能利用本土化團(tuán)隊(duì)。
逆算法的引入無疑是日本政府堵塞之前的稅收漏洞，跟歐美VAT其實(shí)本質(zhì)是一樣的。電商賣家在面對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，確實(shí)很難優(yōu)化和降低物流供應(yīng)鏈成本。
